基于高速企业的党建工作优化与思想政治工作协同发展研究

2026-09-30 14:17来源：中原网视台阅读量：16534 会员投稿

1.构建双向赋能的协同认知框架

党建思想政治工作作为国有企业管理的重要环节，是提升企业政治优势的重要途径之一。通过提升职工思想素质不仅可以增强企业的市场竞争力，还能赋予企业更多活力。国有企业应高度重视党建思想政治工作，并针对发现的问题展开总结分析，制定相应解决对策，以提升工作效果。高速企业点多线长、人员流动分散，党建与思政工作面临“触达难、融入难、见效难”困境。破解困境需破除将党建视为政治任务、思政视为管理工具的功能性割裂认知，构建双向赋能协同框架，确立政治引领与人文关怀融合观念：党建为思政提供政治定力与组织保障，思政为党建注入情感温度与思想活力。路径上推行“政治理论+职业发展”嵌入式学习，将政策解读与职业规划辅导、压力疏导结合，使党的创新理论宣讲成为解决思想困惑的对话窗口。实践上建立“党建思政联席研判”机制，由党组织牵头定期分析思想动态，将收费服务矛盾、职业倦怠等业务难题转化为党建攻关课题，实现思想问题与实际问题一体化解决。

2.搭建多层级穿透式的协同运作载体

协同效应依赖可穿透管理层级、直达一线班组的运作载体。高速企业应设计“组织同构、阵地共建、活动共融”互嵌机制。组织同构层面，推行“党小组+收费班组”双向进入，选拔党员业务骨干既任党小组组长又负责班组思政，实现基层管理与政治引领重合，确保指令传导不衰减。阵地共建层面，将微信公众号等新媒体矩阵转化为“党建云课堂”“心理舒缓站”，设置理论速递、先锋风采、心语树洞等模块，使政治学习兼具心理慰藉功能。活动共融层面，设计“四个一”穿透式协同流程：每月一次全员思想动态摸排研判，依托党小组组织一次主题研讨与谈心谈话，针对突出矛盾开展一项专项合理化建议，月末以班组为单位进行一次实效评估反馈，形成识别、疏导、解决问题及效果监测闭环，防止思政流于形式，特别在撤销省界收费站后转岗安置、重大节假日保畅等时期确保队伍稳定。

3.探索价值外溢的协同效能转化路径

协同效能在于将政治优势转化为企业核心竞争力与公共服务品质提升力。窗口服务中，设立党员示范岗，强调“党员标准高于服务标准”，将党员身份约束转化为服务荣誉感，使组织监督力与内生执行力在岗亭一线交汇。急难险重任务中，组建党员带头的保畅突击队、技术攻关小组，将组织动员能力转化为除雪防滑、应急救援等快速反应能力。品牌延伸层面，高速企业应结合沿线红色文旅资源，将收费站、服务区升级为党群服务驿站，提供路线指引、应急维修等便利，开展革命传统微型展览与地域文化宣讲，使企业成为流动社会中的文明传播节点，实现政治效益、社会效益与经营效益深度融合。

结论

高速企业党建与思政协同不是简单话语叠加或工作捆绑，而是深层次系统再造。其核心在于打破功能壁垒，构建“党建定向、思政聚力”融合生态。理念融合重塑价值认知，机制互嵌提供刚性载体，情境驱动指向价值外溢。该模式融合政治引领力、组织覆盖力与思想渗透力、情感凝聚力，化解队伍分散、思想易波动难题，提供兼具政治性与人文性的解决方案。未来需关注数字化背景下协同手段智能化升级和长效量化评估体系建设，确保两者在动态平衡中持续为高质量发展供给双重动力。（张天，河南中天高新智能科技股份有限公司）

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